Le suicide en entreprise, une réalité ignorée. Humiliations, mise au placard, perte de repères, pour certains salariés...

Le harcèlement en entreprise est un sujet délicat à traiter. Que faire ? Comment intervenir ? Ces accusations sont-elles fondées ? ...

Conférence donnée à Montréal (Québec, Canada) le 20 octobre 2010, à l'hôpital Louis H. La Fontaine Ariane Bilheran est ancienne élève de l'E

Tous les symptômes psychosociaux manifestent l’impact psychologique de la relation des salariés à leur travail.

La mise en place de Cellules Psychologiques dans le monde de l'Entreprise ou en période de crise est quasiment devenue un rituel...

au niveau psychopathologique, le harcèlement se distingue en propre d’autres types de violence, notamment par l’intention de nuire.

Conférence d'Ariane Bilheran le 06 février 2010 à Marseille, sur les "Fondements de la violence", au cours du colloque "Violences,...

"La Reine Margot » illustre comment les intrigues du pouvoir émanent des intrigues familiales, famille orchestrée par la folie maternelle...

Les entreprises modernes interrogent le psychologue. Elles composent le paysage économique et social et façonnent la dimension du travail.

Le bon chef est celui qui prend des risques. Le bon manager sait être audacieux, le chef qui incarne l’autorité se doit d’être exemplaire...

Le délire est une entité clinique multiple, variant au gré des pathologies dans lequel il s’inscrit...

Á l’heure d’une médiatisation assidue sur les vagues suicidaires en entreprise, il semble nécessaire de revenir sur la notion de « suicide »

L’adolescence est d’abord un état de nature, celui du développement biologique et pubertaire de l’être humain jusqu’à maturation...

L’intervention du psychologue : le code de déontologie est un garde-fou, qui délimite le cadre et les conditions de l’intervention...

Une accusation de harcèlement, dans une entreprise, est devenue chose banale. Cette accusation peut recouvrir des agissements nocifs...

Actuellement et plus que jamais, les notions d’autorité et de pouvoir se confondent. Or, l’autorité n’est que ce qui légitime le pouvoir...

La sortie du déni est ce qu’il y a de plus difficile et de plus violent, tant pour l’intervenant extérieur qui peut se casser les dents à essayer de faire prendre conscience à l’entreprise d’un certain nombre de dysfonctionnements, que pour l’entreprise qui y risque une forme d’effondrement. C’est là souvent que les contre-pouvoirs syndicaux entrent en scène, ainsi que l’inspection du travail, c’est-à-dire des acteurs qui viennent rétablir une forme d’équilibre dans les logiq

Eh bien, justement, ces agresseurs agissent en toute impunité parce que les hiérarchies encouragent, passivement ou activement! Donc, la question serait plutôt pourquoi les hiérarchies cautionnent… Cela indique souvent une organisation pathologique, sinon pathogène (qui crée ensuite ses propres maux). Il est essentiel de sensibiliser les personnes à l’existence du harcèlement, de former les acteurs ressources (internes et externes à l’entreprise) aux subtilités psychopatholog

mon sens, l’un des grands axes de prévention suppose la prise de conscience par chacun de sa responsabilité individuelle (ex : de ne pas s’être positionné clairement au sein d’un groupe, notamment en cas de désaccord avec les pratiques harceleuses).

Cet ouvrage fait état des connaissances les plus approfondies sur la psyché humaine pour décrire et analyser les dynamiques à l'oeuvre dans la phénoménologie du harcèlement. Que celui-ci soit le fait d'individus "étiquettés" pervers, d'un groupe ou d'une institution, Ariane BILHERAN dresse un portrait très pertinent des différentes formes de harcèlement en fonction du milieu dans lequel il sévit.